达岸说：燕京啤酒的营销设计为何要走“流量风”？
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2023-07-18

2013年对于国内一众啤酒品牌而言颇为重要，这一年啤酒行业的产量已然触及天花板，导致整个行业转头步入一个下行周期。在历经三年的资源优化、整合以及调整之后，啤酒行业方才开启一条复苏之路，而这便是燕京啤酒营销设计走“流量风”的前因与背景。

一、错失机遇，沦为掉队
事实上，2016年啤酒行业复苏之路的主旋律是高端化，但当时的燕京啤酒并未给予足够的重视，所以在错失机遇之后，一声慢，声声慢，最终导致燕京啤酒成为同行业中的“掉队者”，不但比不过青岛啤酒，甚至连后起之秀的重庆啤酒，也能将其轻易碾压。于是乎，燕京啤酒的营销设计只能走“流量风”。

二、品牌设计，拥抱年轻
为了赶超同类品牌，迎合年轻消费者芳心，燕京啤酒在品牌设计上不得不重新定位，从广告设计到包装设计，由新品研发再到官宣代言人，燕京啤酒“流量风”营销设计正式出炉，始于王一博，再是蔡徐坤，这种花大价钱请“顶流明星”的营销设计确有效果，包括燕京啤酒董事长也直言不讳：市场反应比想像的快。

但是，在杭州达岸品牌设计公司看来：一方面，品牌与代言人之间的绑定关系，极易出现一种“主客颠倒”的情况，即品牌得依靠明星的人气来带货走量，一旦明星人设塌房，品牌营销设计也会出现动荡；另一方面，品牌核心资产具有唯一性，而明星人设却属不可控性，两者之间的矛盾也会令品牌方在一夜之间面临“飞来横祸”。所以说，燕京啤酒营销设计的“流量风”，走也不是，不走也不是。

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