2022-11-09
设计观点
达岸设计：如何正确看待三只松鼠的品牌设计之路
达岸设计：如何正确看待三只松鼠的品牌设计之路
2022-11-09
随着三只松鼠公布本年第三季度报告，其营收、净利润两项数据均为同比下降，前者下降24.5%，后者则是更为惊人的78.8%。然而，三只松鼠的股价却不为所动，没有大跌，反而小涨，不由令人佩服三只松鼠的淡定。那么，如何正确看待三只松鼠的品牌设计之路呢？
一、三只松鼠的品牌设计打法是兵贵神速
创建于2012年的三只松鼠，至今不过十岁。然而，其品牌入市时机甚好，正值移动互联网时代的起步阶段，所以它的品牌设计之路与众不同，直接甩开传统的重资产运营，选择兵贵神速的OEM生产模式。所以说，三只松鼠的品牌打法就是以快打慢，当同行业其他老品牌尚且睡眼迷离时，三只松鼠已经悄然占据市场半壁江山，直接将前浪拍在沙滩上。
一、三只松鼠的品牌设计打法是兵贵神速
创建于2012年的三只松鼠，至今不过十岁。然而，其品牌入市时机甚好，正值移动互联网时代的起步阶段，所以它的品牌设计之路与众不同，直接甩开传统的重资产运营，选择兵贵神速的OEM生产模式。所以说，三只松鼠的品牌打法就是以快打慢，当同行业其他老品牌尚且睡眼迷离时，三只松鼠已经悄然占据市场半壁江山，直接将前浪拍在沙滩上。
二、三只松鼠的品牌设计弊端是产品本身
在三只松鼠的品牌设计之下，其资本择机而动，快速组合并占据市场，形成利润、生成价值，所以品牌创建易，推广易，传播易，但是这种品牌设计的最大弊端，同样也会出现在代工模式上。一是食品安全隐患，二是产品极易被效仿，从而导致行业同质化严重。近年来，三只松鼠因“翻车”而连上热搜，恰是这种弊端的表现。
对此，杭州达岸品牌设计公司认为：三只松鼠的屡次翻车，绝非是OEM生产模式的“错”，而是三只松鼠不应该选择食品消费赛道。尤其是这种与原材料距离很近的坚果类加工产业，本身的技术门槛就不高，产品创新很难突破现有格局，只能将希望寄托于规模扩张带动效益，唯一能做的就是让品牌文化与众不同，所以那松鼠式微笑以及称客户为主人等，自然也是不足为奇。
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