2023-07-19
设计观点

海伦司在烧烤界的营销设计为何举步维艰?

2023-07-19
 
对于品牌而言,跨界运营从来都是两种姿态,一是强势进驻,二是寻求生机,显然海伦司属于后者。事实上,作为国内“小酒馆第一股”的海伦司,从2021年选择扩张之路后,盈利预警的刺耳铃声就一直不断。如今,海伦司在烧烤界的营销设计更是举步维艰,为何如此呢? 



一、营销设计,遭遇打击
从小酒馆到大排档,海伦司进驻烧烤圈的初心没错,但在现实面前却不得不低头,因为烧烤界也有难处,在大环境的面前,海伦司的大排档营销设计“落地”遭遇了沉重的打击,用海伦司工作人员的话来说:近期顾客不多,只能暂停大排档的开放。



二、蛋糕不大,抢食者众
在小酒馆业务拓展中惨遭败北的海伦司,抱“着东边不亮西边亮”的想法进驻烧烤界,却不知此处也是“蛋糕不大,抢食者众”的格局,诸多品牌纷纷开启渠道下沉战略,况且在海伦司的营销设计之下,虽说客单价提高,消费标准也有所升级,但是其品牌定位却变得开始模糊起来,反而失去原本的优势。

三、底蕴不够,盲目生长
目前,海伦司的营销设计有两大方向,一是扩张战略,二是向下生长,造成如此局面的原因是其品牌底蕴不够,护城河一旦过浅,便会导致品牌成长失去方向,所以近年来海伦司先是扩张失败,两年拓展后门店总量不增反减,甚至一二线城市的表现也是令人堪忧。



对此,杭州达岸品牌设计公司认为:海伦司关停一二线城市的酒馆门店,此举确实能缓和一下紧张局面,而且三、四、五线市场也能保持维稳姿态,包括为“一块钱”提价而发出的致歉信,这些举措都不错,但是就进驻烧烤界这一动作而言,确实有些草率。

部分图源网络,侵删
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