2022-08-15
设计观点
为何“空间”才是星巴克品牌设计的最大卖点？
为何“空间”才是星巴克品牌设计的最大卖点？
2022-08-15
在杭州达岸品牌形象设计师看来，当下的品牌设计必须灵活运用互联网思维，让品牌溢价表现的更为具体、有效，从而进一步完成时间与流量的兑换，这才是诸多品牌设计者所要关注的重点。以星巴克品牌设计为例，其实“空间”才是品牌形象设计中的最大卖点。
一、品牌设计中的“服务”
同样是品牌设计中的卖“服务”，星巴克与海底捞，两者的命运却截然不同。尤其是在移动互联的流量红利下，两者均是依靠服务来延长用户留存时间，甚至不惜打造各种场景模式，但是从品牌设计的层面来看，两者重心不同，效果自然也不相同。
二、品牌设计下的“文化”
谈及星巴克的品牌设计与规划，势必离不开“第三空间”的文化传承。对于现代人而言，家是第一空间，职场是第二空间，而第三空间则是城市中的酒吧、咖啡馆、图书馆以及公园等公共空间，所以星巴克的种种服务，均是围绕着“第三空间”这一文化主题而打造，反观海底捞的服务，始终提炼不出这种“文化”的属性。
同样是品牌设计中的卖“服务”，星巴克与海底捞，两者的命运却截然不同。尤其是在移动互联的流量红利下，两者均是依靠服务来延长用户留存时间，甚至不惜打造各种场景模式，但是从品牌设计的层面来看，两者重心不同，效果自然也不相同。
二、品牌设计下的“文化”
谈及星巴克的品牌设计与规划，势必离不开“第三空间”的文化传承。对于现代人而言，家是第一空间，职场是第二空间，而第三空间则是城市中的酒吧、咖啡馆、图书馆以及公园等公共空间，所以星巴克的种种服务，均是围绕着“第三空间”这一文化主题而打造，反观海底捞的服务，始终提炼不出这种“文化”的属性。
三、品牌设计里的“产品”
说实话，星巴克的咖啡不一定是最好的，但用户体验绝对是最棒的，所以在星巴克的品牌设计中，咖啡这款产品只是一种载体，只是一种黏合剂，为用户提供一个舒适、自由的聚会场所，这种“第三空间”才是星巴克品牌设计的最大卖点。
对此，杭州达岸品牌形象设计郑重表示：海底捞的品牌设计不能一味地“卖服务”，它必须借鉴星巴克的品牌设计卖点，形成一种独特的文化气息，在实现品牌规模扩张的同时，还能保持增收、增利的良性循环。
说实话，星巴克的咖啡不一定是最好的，但用户体验绝对是最棒的，所以在星巴克的品牌设计中，咖啡这款产品只是一种载体，只是一种黏合剂，为用户提供一个舒适、自由的聚会场所，这种“第三空间”才是星巴克品牌设计的最大卖点。
对此，杭州达岸品牌形象设计郑重表示：海底捞的品牌设计不能一味地“卖服务”，它必须借鉴星巴克的品牌设计卖点，形成一种独特的文化气息，在实现品牌规模扩张的同时，还能保持增收、增利的良性循环。
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